宠物店团队成员有哪些？
我开宠物店快两年了，从开店到现在一直在自己管理店里的事情。所以从管理者的角度来聊聊这个问题。 首先，我要说一下宠物店的管理者并不只是老板一个人。因为要管理好一家店铺，做好店面销售、服务以及产品知识，必须要做到以下几点：
1.对店面的形象定位有一个清晰的认识；
2.明确各个岗位的工作职责和工作流程并严格执行；
3.熟练产品的知识及销售话术，做好客户接待和销售工作；
4.了解店铺的财务情况，控制费用支出；
5.做好新员工的培训工作和店员之间的协调配合。 以上几点看似简单，但真正要做好却并不容易。需要管理者有全局观，能够统筹安排各个事项；并且具备足够的耐心和责任心去一步步落实完成。
当然，如果店面人手充足的话，也可以采取分工合作的方式。例如，有人负责货品管理，就可以专心研究货品知识，熟悉进货渠道和流程；有人负责门店的销售，则可以重点练习销售的技巧和方法。
不过，不管怎么样，作为一个宠物店的负责人，必须要懂得店内所有事情的处理方法，能够做到游刃有余地应对各种问题。 只有做到了这一点，你才能算是掌握了宠物店管理的基本要领。