宠物店怎么经营管理？
1、定位，开在什么地段，是小区对面还是商业街，周围环境如何（人流、车流量等），目标客户是周边住户还是商业办公楼等等；
2、资金投入，启动资金需要多少，每个店的资金不同，根据选址而定，同时还需要准备流动资金，以防万一；
3、人员配备，一般一个店需要两名员工，如果有两个店面，可以适当增加，如需要加工，需增加技术人员；
4、货源渠道，开宠物店需要进货，进货渠道很重要，直接关系到成本和个人信誉，建议找有实力规模大的供货商；
5、销售策略，开业前期可以做一些促销宣传活动，吸引顾客，培养顾客的消费习惯，同时做好售后服务，让老顾客介绍新顾客前来消费； 6、经营模式，是纯零售还是兼批发行，或者还有其他想法，这个要根据实际情况做决定；
7、利润分配，进货时，货物的成本+运费+利润=总进货价，卖出的价格可以根据实际情况而定，注意不要亏本出售，也不要过分暴利，引起消费者反感；
8、风险承担，开店不可能一帆风顺，会遇到很多问题，要有充分的思想准备和应对措施。